Audit des entreprises minières ou des départements internes afin de donner une image précise de l'état de la société ou du département.
A la suite de l'audit, il y a des préconisations et un plan de réorganisation afin de rendre plus efficient la société ou le département.
La réorganisation peut affecter tout ou partie de la société ou du département.
Des process sont créés pour optimiser au mieux les différents secteurs opérationnels d'une mine. Ils sont souvent oubliés ou obsolète.
Les process sont retravaillés ou / et mis a jour, ils sont surveillés par AKELA SERVICES dans leurs applications et la mise en oeuvre.
AKELA SERVICES travail sur un sujet de projet , pilote le projet jusqu'à son aboutissement.
Vous avez un surcroit temporaire d'activité ou un projet où vous souhaitez garder la maitrise, AKELA SERVICES vous fournit les ressources compétentes pour vous accompagner et développer votre surcroit de travail.
Vous avez des doutes sur la qualité de vos maintenances usine ou équipements mobiles, votre efficience est au plus bas, vos couts augmentent, votre fiabilité est en constante baisse, AKELA SERVICES audite votre maintenance et propose des solutions que vous mettez en oeuvre avec ou sans l'assistance de notre société.
Notre expertise depuis 42 ans et notre savoir faire comme consultant dans le milieu minier et industriel permet de vous proposer des services à la carte et adaptés à vos besoins.
L'investissement dans des équipements coutent une fortune, cela valorise la société.
Une mauvaise maintenance, une mauvaise utilisation, un mauvais dimensionnement peuvent s'avérer très onéreux. Notre rôle est de veiller au bon dimensionnement, au respect strict des maintenances et des programmes, de veiller à ce que l'utilisation des équipements soient conformes à leurs objectifs.
Vous reprenez un projet, vous avez arrêté un projet, vous souhaitez le redémarrer, nous sommes là pour vous assister et rendre votre mine opérationnelle.